calac Logo

seit 24 Jahren der zuverlässige Partner für Ihre IT-Projekte

About

Tätigkeitsfeld

calac er­bringt vor­wie­gend Dienst­leis­tun­gen in den Be­rei­chen Pro­jekt­lei­tung, Kon­zep­tion, Vor­ab­klä­run­gen, tech­ni­sche Ana­ly­sen und Um­set­zung von Pro­to­ty­pen. Wir sind sowohl im öf­fent­li­chen als auch im pri­va­ten Sek­tor in In­for­ma­tik­pro­jek­ten un­ter­schied­lich­ster Grö­ssen­ord­nun­gen tä­tig.

Gründung

calac wur­de im Mai 2001 von den vier In­ge­nieu­ren Michael Gehri, Roger Bobst, Philippe Jordi und Stephan Wagner ge­grün­det. 2002 wur­de die be­ste­hen­de Kol­lek­tiv­ge­sell­schaft in ei­ne GmbH um­ge­wan­delt, und Olivier Auer trat als zu­sätz­li­cher Mit­in­ha­ber in das Un­ter­neh­men ein. Michael Gehri ver­liess die Fir­ma im Jahr 2003.

Team

Philippe Jordi

Philippe Jordi

Projektleiter, Consultant, Teilhaber Ingenieur HTL, Executive MBA
Stephan Wagner

Stephan Wagner

Projektleiter, Consultant, Teilhaber Ingenieur FH, Executive MBA
Roger Bobst

Roger Bobst

Systems Engineer, DevOps, Teilhaber Ingenieur HTL

Services

Projektmanagement

Projektmanagement

Im Rah­men von Man­da­ten über­nimmt calac die Ge­samt- oder Teil­pro­jekt­lei­tung Ih­rer In­for­ma­tik­pro­jek­te. Wir sind in den Be­rei­chen Soft­wa­re­ent­wick­lung sowie Auf­bau und Aus­bau von In­fra­struk­tur tä­tig. Da­bei ar­bei­ten un­se­re Mit­ar­bei­ten­den mit Ih­rem Team vor Ort zu­sam­men und über­neh­men sämt­li­che As­pek­te des Pro­jekt­ma­na­ge­ments ge­mäß dem ver­ein­bar­ten Leis­tungs­auf­trag.

Konzeption und Spezifikation

Konzeption und Spezifikation

Im Rah­men Ih­rer Pro­jek­te un­ter­stüt­zen wir Sie wäh­rend ver­schie­de­ner Pro­jekt­pha­sen bei der Er­stel­lung der not­wen­di­gen Spe­zi­fi­ka­tions- und/oder Kon­zep­tions­do­ku­men­te. Auf­grund un­se­rer Er­fah­rung kön­nen wir Sie da­bei in funk­tio­na­len wie auch in tech­ni­schen Be­rei­chen un­ter­stüt­zen. Dies er­folgt im Ein­klang mit der dem Pro­jekt zu­grun­de­lie­gen­den Pro­jekt­ma­na­ge­ment-Me­tho­dik.

Business Analyse

Business Analyse

Geht es in Ih­rem Pro­jekt dar­um, Ge­schäfts­pro­zes­se elek­tro­nisch zu un­ter­stüt­zen oder be­ste­hen­de Ab­läu­fe zu op­ti­mie­ren, ste­hen wir Ih­nen ger­ne mit un­se­rem Fach­wis­sen zur Sei­te. Auf­grund der Er­fah­run­gen in ver­schie­de­nen Bran­chen sind wir mit den meis­ten ein­her­ge­hen­den Rah­men­be­din­gun­gen (z. B. re­gu­la­to­risch) ver­traut und kön­nen diese ent­spre­chend be­rück­sich­ti­gen.

Technische Risiko-Analyse

Technische Risiko-Analyse

Ba­sie­rend auf un­se­rer lang­jäh­ri­gen Er­fah­rung un­ter­stüt­zen wir Sie im Rah­men der Pro­jekt­vor­be­rei­tun­gen, Ihr Vor­ha­ben auf mög­li­che Ri­si­ken zu un­ter­su­chen, um un­lieb­sa­men Über­ra­schun­gen wäh­rend der Um­set­zung, der In­be­trieb­nah­me und des Be­triebs vor­zu­beu­gen.

Jahre Geschäftstätigkeit

Projekte in den letzten 10 Jahren

Samples

Projektleitung BAFU für die Realisierung einer neuen Applikation zur Verwaltung der vorgezogenen Entsorgungsgebühr (VEG). Abwicklung intern erfolgt nach HERMES, Umsetzung mit Dienstleistern agil (SCRUM).

Projektleitung AVEG BAFU

2023 - 2026

Projektleiter und Scrum Master von zwei DevOps Teams zur Umsetzung und Einführung der neuen Applikationen der Eidgenössische Steuerverwaltung (MWST abrechnen etc.).

Scrum Master im BIT für Eidgenössische Steuerverwaltung

2022 - 2023

Kundenseitige Gesamtprojektleitung zur Umsetzung der Corporate Webseite, des B2C- & B2B-Shops und des Ticketings auf Basis aktuellster Technologien.

Umsetzung Digitalisierungsprojekte Schweizer Saline

2019 - 2022

Projektleitung der Designentwicklung und des technischen Umsetzungsprojekts für die globale Webseite im Rahmen der Corporate Design Anpassungen.

Projektleitungstätigkeiten für grossen Schweizer Industriekonzern

2021

Projektleitung des Umsetzungsprojekts zum kompletten Neubau des Webauftritts von Schweiz Tourismus auf Basis von SiteCore. Ausgezeichnet: Master - Best of Swiss Web 2020.

Relaunch Webseite
MySwitzerland.com

2018 - 2020

Ausführung diverser Mandate (technische Projektleitung und Konzeption) im Bereich sichere Basis­infrastruktur, Output Management, Kommunikation und Betrieb.

Projektleitungstätigkeiten für Schweizer Krankenkasse

2019 - 2020

Projektleitung zur Anpassung aller IT-Systeme (SAP inkl. 10 Umsystemen) auf neue regulatorische Anforderungen aufgrund neuer Verordnungen (HMV IV) / (AMBV).

SAP Umsetzung HMV IV / AMBV
für Swissmedic

2018 - 2019

Die zentrale Anwendung (Java Web und Fat Client) eines kantonalen Amtes in Bern wird erweitert und ausgebaut. calac unterstützt mit Business Analyse und Projektleitung.

Projektleitung / Business Analyse für kantonales Amt

2018 - 2019

Projektleitung von zwei Migrationsprojekten (Internet AEM, Applikation Basis SharePoint) auf aktuelle Umgebungen sowie Erweiterungen des Funktionsumfangs der SharePoint-Lösung.

Projektleitungen für öffentlich-rechtliche Anstalt des Bundes

2017 - 2018

Übernahme der Product Owner und Testmanager Rollen für die Mobile App Entwicklung (iOS und Android) einer Schweizer Krankenkasse.

Mobile App Entwicklung für eine Schweizer Krankenkasse

2017

Übernahme der Gesamtprojektleitung für Entwurf & Realisation der Gesamtarchitektur sowie Webshop-Lösungen eines Schweizer Marktführers im Elektronikfachhandel.

E-Commerce Lösung für Marktführer
Elektronik-Fachhandel

2015 - 2016

Projektleitung zur Migration der digitalen Analyse von einer Inhouse- auf eine Cloud-Lösung sowie Aufnahme und Umsetzung neuer Anforderungen.

Digitale Analyse für globalen Internet Auftritt einer Grossbank

2014 - 2016

Projektleitung des Redesign Projekts der globale Internet Plattform einer Schweizer Grossbank um diese auf zukünftige Anforderungen auszurichten.

Redesign des globalen Internet Auftritts einer Grossbank

2014